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“如果10亿元由公司出，需要另当别论。”刘俊海表示，双方是各自企业的法定代表人，又是以公司业绩比赛，涉及金额比较高，需要经过双方公司的股东会和董事会批准，反之对上市公司没有约束力。实际上，无论赌局是否兑现，格力与小米都是赢家。5年来，赌局带动的话题流量给双方公司带来了不可估量的广告效益。格力电器营收从2013年度的1200.43亿元，如今突破2000亿元。小米集团2013年营收265.8亿元，如今达1749亿元，长势惊人。

家人一走，煤老板就解放了，过回单身生活，于是开始找小姐、包小三。用他们的话说：我知道那些年轻漂亮的女孩子为什么跟我——因为我有钱。我也不在乎她们花我的钱，她们花的越多，我就越高兴，这样就证明我有价值。得知老公的行为后，在北京的媳妇也想明白了，自己不花，也会被这些“狐狸精”花的。于是摇身一变就成了富婆，开着豪车去逛商场，然后拎着一包包的名牌回来。

他说，可否考虑采用举证责任倒置的方式来规定平台经营者的连带责任构成，即“如果平台经营者不能证明其销售的商品或者提供的服务符合保障人身、财产安全的要求，或者当平台内经营者有其他侵害消费者合法权益行为，未采取必要措施的，依法与该平台内经营者承担连带责任”。

当我们惊叹于西方科学技术和产业的发展时，一定要认识到那些社会中的很多人坚定地信奉科学精神和理性主义。科学管理的创始人泰勒，关注实践，勤于思考，被称为问题的终结者。他将分析、观察、测量、精准等理念带到了工厂车间，使得人类生产的效率大幅度地提高，是工业界的文艺复兴式的人物。由于他相信科学，他获得了40多项专利，从泰勒--怀特工艺流程、葡萄园温室和玻璃暖房，到草场网球网以及Y形高尔夫球杆。他在26年中，通过几万次的实验，发明了将钢铁切割成片的技术。同样，约翰•伯恩笔下的蓝血十杰作为二战期间支持美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字化管理模式用于战争，为盟军节余了数十亿美元的耗费；战后，他们加盟福特汽车公司，以数字管理拯救了衰退的福特，推动了美国的经济成长。这些人冷静、理性、勇敢、进取、信仰数字、崇拜效率，成为各自领域中的佼佼者，推动了现代企业的科学运营与管理。褚时健彰显的科学精神和理性主义，为中国种植业的现代化和集约化经营做出了堪称经典的示范。

“2016年我们过得很辛苦，那时候商业模式还没有找出来，年中融资也不太顺利……”2018年年初，在荔枝品牌升级发布会上，创始人赖奕龙曾如此回顾荔枝过去一两年的状况。终于在2016年年底，荔枝看到了语音直播的市场潜力，开始重点发力。当时，视频直播正火，但语音直播尚未被充分挖掘。

第二款战斗机就是俄制的苏-27战斗机，这款战斗机从上世纪90年代开始引进，并仿制生产，这飞机对中国三代战斗机研制和制造起了重要作用，中国歼-11战斗机就是仿制型号，而且歼-15舰载机也采用了大量苏-27战斗机设计技术，不仅如此，歼-20设计也从苏-27战斗机得到了巨大启示，这就是升力体设计！