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时间开始了。回望四十年的改革开放，我们一定要说，历史是从解放思想开始的。当“实践是检验真理的唯一标准”成为一种穿越时空隧道的呐喊，当封闭和禁锢一点点被打破，当人们头一次睁大了眼睛看身外的世界，当人们用自己的头脑思考，当人们也许是小心翼翼地，但也是义无反顾地迈出了第一步，终于有可能去做一件自己想做的事情，第一次拥有了选择的自由，即使这个选择仍可能不时触碰到仍显僵硬的边界。

终于，在2009年9月20日，中国科技馆新馆开幕，新的地动仪模型与观众见面。现场的观众可以亲自动手按下按钮，观察在不同波型下地动仪的不同反应——只有横波到来它才吐丸，其他来自纵波的震动，都无法使地动仪有任何反应。这意味着，类似关门、汽车过境、巨大的炮声等都不会干扰到地动仪。

污染政治生态李华松作为地级市四套领导班子中的一位“一把手”，在他的双开通报中提到他“严重污染了临沧的政治生态”。今年以来，在官员双开通报中提到污染政治生态的情况越来越多，但提法略有不同。其中，在一些“一把手”的双开通报中提到的比较多，例如，9月26日，云南省委原书记秦光荣被开除党籍，他的处分通报中提到“对任职地区的政治生态造成严重破坏，对党的事业和形象造成严重危害”；8月1日，贵州省黔南州独山县委原书记潘志立被双开，通报说他“履行全面从严治党主体责任不力，导致独山县政治生态恶化”。

关于“元”计划的实施与目前的进程问题，神龙汽车回复《商学院》记者，将尽快做出相应回复。截至目前，记者尚未收到对方回复。神龙汽车“元”计划第一阶段目标能够实现吗？组织演变，“元”计划再行一步11月18日，神龙汽车内部召开了直属部门组织演变工作会，主要内容为取消专业副总，减少执委会成员，提高决策效率；取消部长双设双签，强化中法一个工作团队；压缩管理层级，缩短汇报线，提高沟通效率。

正荣集团“货币资金+受限制使用资金”共有200亿元，短期债务为263亿元，长期债务为208亿元。短期偿债能力为76.04%，明显低于主流房企数据均值，且净负债率为183%，财务压力凸显。房地产行业本就是高负债行业，整体债务率的增长也让房企困扰不已，即使是千亿的头部房企，比如绿地控股。

被监管后，安邦旗下公司持有的股票资产被归置、理顺，进行了大规模内部划转，主要向安邦人寿集中。6月、7月，安邦旗下和谐健康将万科A、欧亚集团、同仁堂等持股转让给安邦人寿。9月底，金地集团公告称，安邦财险持股将由安邦人寿接手。10月，安邦财险、安邦养老、安邦资管持有的万科A股票，安邦集团、安邦养老持有的大商股份股票的接盘者同样是安邦人寿。9月、11月，安邦人寿又接过了和谐健康、安邦集团、安邦财险持有的全部民生银行股票，安邦财险持有的部分招商银行股票。与此同时，多家上市公司安邦系董监高辞职。